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众智商学院的优势

为企业培养高素质CPPM采购经理

众智为您提供真挚的服务，让您感受我们的专业与热情

ABOUT US

众智商学院成立于2014年，秉承为企业培养实战与理论兼备的采购与供应链人才。深耕细作在采购与供应链领域，至今已获得美国采购协会(APS)、中国物流与采购联合会(CFLP)等多家国际、国内认证机构培训授权。查看更多

为企业培养实战与理论兼备的专业人才

CPPM注册职业采购经理认证
【通用性、广泛代表性、权威性】
CPPM注册职业采购经理认证是美国采购协会颁发，获得中国人力资源和社会保障批准注册的国际采购管理职业资格证书。具备良好的通用性，广泛的代表性和权威性。

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SCMP供应链管理专家认证
【供应链构成要素有机联系的真实体现】
SCMP供应链管理专家认证课程体系是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。

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PMP项目管理
【是项目管理人士身份的象征】
PMP指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员认证考试（PMP）在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量较高的认证。

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CSCP资格证书
【侧重于端到端的供应链管理】
CSCP是专门针对中高阶采购与供应链管理人士设计的资格证书，侧重于端到端的供应链管理。包含了供应链的设计，实施，运营，供应链的持续改进与实践。

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课程内容

供应市场的种类与经济学分析；
供应商的信息来源；
供应商评估的指标与权重；
供应商的等级评定与管理；
供应商关系冲突与协调。
培训对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监从事采购管理的各类企事业单位的人士。
实训目标

一个个生动的案例剖析，讲师丰富的供应商管理经验分享，通过本次培训，让您了解供应商与采购的风险评估和管理的新方法与实践。以GM 如何进行反向营销的作为讲解案例。

课程内容

采购谈判的认识；
采购谈判的挑战是什么；
如何制定谈判计划；
如何实施有效的谈判；
谈判技能训练。
培训对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监从事采购管理的各类企事业单位的人士。
实训目标

制定有效的谈判计划，有效的谈判才能为公司大限度的节约成本，为生产谋取更大的利润空间。

课程内容

供应链管理的核心；
供应链管理前后级管理；
需求管理流程；
供应链运营管理流程；
在供应链上发展和实施伙伴关系。
培训对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监从事采购管理的各类企事业单位的人士。
实训目标

发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。

课程内容

采购合同的形式；
合同的管理；
合同修改、签约；
合同违约和争议解决；
采购合同的价格形式。
培训对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监从事采购管理的各类企事业单位的人士。
实训目标

合理正确的制定合同是避免损失，减少违约纠纷的必要环节。

课程内容

成本管理的采购战略；
采购价格及采购成本分析技术；
采购成本财务分本；
供应商成本现场改善之道；
降低采购成本的手法。
培训对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监从事采购管理的各类企事业单位的人士。
实训目标

采购成本管理的目标都必须通过供应商去实现，课程的目标为公司降低成本又保证质量，合理有效的降低成本，去除不必要的成本开支，也是采购人员争取公司利益的必修课。

课程内容

采购战略管理；
成本管理的采购战略；
采购风险的识别与控制技术；
内部控制风险；
采购的内部管理--控制和审计。
培训对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监从事采购管理的各类企事业单位的人士。
实训目标

合理有效的采购战略可以规避很多公司可能承担的风险，制定完善的采购战略，用少的成本，做大的事，承担小的风险，每个公司至少保证一位这样的支柱人才。